Nueva sección para recopilar la abundante información sobre la decadencia de los medios tradicionales, en particular la prensa escrita. [Pendiente de emprolijar]
http://www.nypost.com/business/42637.htm
The New york Post, 15/04/2005
[ The head of The Wall Street Journal's empire, Peter ] Kann is hoping that the company's long-range growth also comes in online publishing, which has profit margins at least 20-fold higher than print.
The Wall Street Journal Online is signing up thousands of new subscribers, up 5.2 percent for the quarter, to a total of 731,000.
But some readers say they're just switching from buying the more expensive print editions of the Journal and Barron's to the lower-priced online versions.
One market watcher said, "Instead of paying about $356 a year for the print version of the Journal and Barron's, I'm gettng it online for $84 a year."
Some investors say the jury is still out on his $538 million gamble on buying free financial Web site MarketWatch last year.
But in the first quarter, MarketWatch helped drive up first-quarter electronic publishing revenue by 35.7 percent to $117.2 million in the quarter.
http://journalism.nyu.edu/pubzone/weblogs/pressthink/2005/04/14/gru_int_p.html
http://today.reuters.com/news/newsArticle.aspx?type=internetNews&storyID=2005-03-29T193018Z_01_N2936191_RTRIDST_0_NET-MEDIA-DOWJONES-ONLINE-DC.XML
First Draft by Tim Porter
Ink-Stained Kvetches About Newspapering, Readership & Relevance
Tipping Point Roundup
The other day, when the latest circulation projections for U.S. newspapers were released, I speculated that the industry might be reaching a tipping point in its decline - a point of lost readership and revenue beyond which there is no recovery.
http://www.timporter.com/firstdraft/archives/000440.html
Merrill, Goldman Expect Dreary Spring Circ
Anyone expecting newspaper circulation trends might miraculously turn around this spring should start hoping for something else.
http://www.editorandpublisher.com/eandp/news/article_display.jsp?vnu_content_id=1000873466
General Internet ad growth: A recently published report from Zenith Optimedia cited at MediaGuardian concludes that over time, the Web's share of world advertising revenue could "easily double" and that it will consistently show double-digit growth over the next three years. Next year's predicted Internet ad revenue growth was even reanalyzed, raising it to 6.5%. But newspaper advertising is still healthy according to Zenith's Adam Smith. "You have got to keep a sense of proportion - the internet is nowhere near the size of newspaper ad spend anywhere."
http://www.editorsweblog.org/2005/04/a_quick_summary.html
Marketers Shift Ad Spending To Online
http://www.techweb.com/wire/ebiz/162101194
A quick summary of what's happenin' in newspaper advertising
http://www.editorsweblog.org/2005/04/a_quick_summary.html
Internet advertising vs. Newspaper advertising (III)
http://www.editorsweblog.org/2005/05/internet_advert.html
The Economist notes that on average, only 2-4% of a company's budget is dedicated to online ads, but with 15% of media consumers surfing the Net, a percentage that is rapidly growing, companies are developing their online strategies.
http://www.economist.com/agenda/displayStory.cfm?story_id=3908700
lunes, abril 18, 2005
viernes, abril 01, 2005
A Google approach to f**k Yahoo!
http://gmail.google.com
La respuesta de Google al 1GB de Yahoo para usuarios gratuitos. Con humor, además. Es broma, pero es en serio: cerraron este Truco ridículo del almacenamiento. Lo que están diciendo es que van a ganar siempre, porque ellos no tienen la carga de dar un servicio premium: el competidor más duro siempre se guardará lo mejor para el cliente de pago.
NOTA: He trascripto lo que sigue a mano alzado de una pequeña discusión que tuve hoy por mensajero instantáneo. Espero que se entienda. Están diciendo: "Creemos en los productos gratuitos, así que nos basta con estar encima de la peor oferta de nuestro mejor comeptidor. Punto." Están diciendo, con un chiste, que Yahoo deje de ofrecer más, que ellos siempre sacarán gratis, dos días más tarde, lo que Yahoo ofrezca de pago. Que están dispuestos a ir "al infinito y más allá" (infinito + 1). Esto bien podría significar, en la práctica, almacenamiento ilimitado. Es lo que ya dice Sony para Imagestation.
¿Es un buen servicio de email pura cuestión de almacenamiento? Probablemente no, pero tienen derecho a creerlo, porque desde que sacudieron el mercado con el anuncio de 1GB gratis, la única novedad que han incorporado sus competidores es ofrecer más espacio.
La idea de Gmail es crear no un super-mail en funcionalidades, sino un mail "super-cool" con dos o tres "killer features". El mejor search + el mejor almacenamiento = el mejor correo. Menos es más. Quieren ser el iPod del correo electrónico.
Esta gente cree a ciegas en lo que han aprendido, en lo que el medio les ha enseñado. Y lo que han aprendido es que a las masas les gustan las cosas simples y gratuitas. Y que la publicidad funciona. No sé si es la estrategia correcta, pero tiene el encanto de las cosas simples. Las estrategias sencillas tienen el atractivo hipnotico de los mensajes evangélicos.
La respuesta de Google al 1GB de Yahoo para usuarios gratuitos. Con humor, además. Es broma, pero es en serio: cerraron este Truco ridículo del almacenamiento. Lo que están diciendo es que van a ganar siempre, porque ellos no tienen la carga de dar un servicio premium: el competidor más duro siempre se guardará lo mejor para el cliente de pago.
NOTA: He trascripto lo que sigue a mano alzado de una pequeña discusión que tuve hoy por mensajero instantáneo. Espero que se entienda. Están diciendo: "Creemos en los productos gratuitos, así que nos basta con estar encima de la peor oferta de nuestro mejor comeptidor. Punto." Están diciendo, con un chiste, que Yahoo deje de ofrecer más, que ellos siempre sacarán gratis, dos días más tarde, lo que Yahoo ofrezca de pago. Que están dispuestos a ir "al infinito y más allá" (infinito + 1). Esto bien podría significar, en la práctica, almacenamiento ilimitado. Es lo que ya dice Sony para Imagestation.
¿Es un buen servicio de email pura cuestión de almacenamiento? Probablemente no, pero tienen derecho a creerlo, porque desde que sacudieron el mercado con el anuncio de 1GB gratis, la única novedad que han incorporado sus competidores es ofrecer más espacio.
La idea de Gmail es crear no un super-mail en funcionalidades, sino un mail "super-cool" con dos o tres "killer features". El mejor search + el mejor almacenamiento = el mejor correo. Menos es más. Quieren ser el iPod del correo electrónico.
Esta gente cree a ciegas en lo que han aprendido, en lo que el medio les ha enseñado. Y lo que han aprendido es que a las masas les gustan las cosas simples y gratuitas. Y que la publicidad funciona. No sé si es la estrategia correcta, pero tiene el encanto de las cosas simples. Las estrategias sencillas tienen el atractivo hipnotico de los mensajes evangélicos.
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